Методы управления организациями будущего. Как создать современную гибкую сильную организацию?


На онлайн-встрече с Сергеем Бехтеревым и Максимом Кузьминым для руководителей и владельцев бизнеса узнаем, как сделать так, чтобы сроки проектов не срывались, проблемы в коммуникациях между сотрудниками не возникали, а обязательства выполнялись в срок и без ежедневного контроля.
План встречи:
- 4 столпа стабильного бизнеса. Что такое организация, из чего состоит система управления организацией.
- Экспресс-аудит системы управления. 7 вопросов, благодаря которым вы узнаете, как удвоить эффективность организации.
- Этика коммуникаций. Признак здоровья зрелой компании.
- Единое информационное пространство. Неотъемлемый атрибут самоуправляемой организации.
Спикеры:
- Сергей Бехтерев. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации. Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Автор книг-бестселлеров: «Майнд-менеджмент», «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом», соавтор книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
- Максим Кузьмин. Сооснователь и генеральный директор компании Ай-Ти-Про. Эксперт в области цифровизации и цифровой трансформации компаний малого и среднего бизнеса. Основная специализация: разработка цифровых инструментов для бизнеса на основе подходов системного менеджмента и современных практик управления.
Ждём вас! Все участники вебинара получат доступ к дополнительным материалам и уникальную возможность применить полученные знания на практике — месяц бесплатного использования пакета рабочих инструментов Microsoft 365 для тестирования полученных навыков.